Moeite met functioneren
Soms loopt een medewerker chronisch tegen belemmeringen aan in zijn/haar werk. Wat er speelt, is meestal niet zo duidelijk. Maar dat uw medewerker niet prettig werkt, merkt u als leidinggevende wel. Dit merkt u bijvoorbeeld aan:
- Twijfelen aan zichzelf
- Weinig tot geen contact hebben met eigen drijfveren (basis)
- Burn-out signalen afgegeven; regelmatig ziek zijn of uitgeblust zijn
- Kwetsbaar en niet weerbaar zijn
- Zichzelf niet durven zijn
- Eigen kwaliteiten niet durven/kunnen benutten
- Gebrek aan motivatie in de huidige functie of op de huidige werkplek
- Instabiliteit in het leven; snel uit balans zijn
Opmerkelijk hierbij is dat het qua vitaliteit vaak wel in orde is met de medewerker. Hij/zij eet gezond, doet aan lichaamsbeweging en heeft een vrijetijdsbesteding. Er liggen diepere vragen, waarop hij/zij en u geen grip krijgen. U ziet dat uw medewerker (lees verder: hij/zij en hem/haar) ook steeds minder werk uit zijn handen krijgt of daar steeds meer moeite voor moet doen.
Ziekteverzuim voorkomen
Het is tijd om in te grijpen! U kunt een mogelijk (lang) ziekteverzuim voorkomen door uw medewerker stil te laten staan bij zichzelf. Door hem te laten coachen door een coach die zich bezighoudt met zingevingsvragen en de balans van werk en privéleven.
Uitgeblust zijn heeft vaak te maken met een gebrek aan inspiratie. Niet weten waar je het eigenlijk allemaal voor doet. Er geen ZIN meer in hebben of zien.
Als uw medewerker het gevoel heeft in een vicieuze cirkel te zitten van ‘dingen die moeten’, kan dat hem zeer ontmoedigen.
Dat kan door de werksituatie komen. Het werk is veranderd en de medewerker ook, maar niet in dezelfde richting. De onvrede/het uitgebluste gevoel kan ook door eigen overtuigingen komen. Hoe deze persoon over zichzelf en zijn leven denkt bijvoorbeeld. En het kan ook komen door zorgen in de privésfeer. Uw medewerker heeft misschien zorgen over zijn gezinssituatie – zorgen rondom ziekte, handicap, echtscheiding of rouw – of bijvoorbeeld het (deels) verzorgen van een dementerende ouder.
Complexe situatie
Soms is het leven nogal complex. Eigenlijk weet iedereen dit wel. Maar zelf erkennen dat de zaken je boven het hoofd groeien is een kunst! Erkennen dat je er een ander bij nodig hebt – om je leven meer op orde te krijgen – is voor velen lastig.
Maar als teveel (ingrijpende) zaken tegelijk de aandacht van de medewerker blijven vragen, kost hem dat veel energie, mogelijk te veel.
Als deze situatie lang voortduurt, kan dat zelfs leiden tot een burn-out.
Er is verbetering nodig. De vraag is: Hoe?
Hij vindt niet voldoende baat bij gesprekken met bedrijfsmaatschappelijk werk, de bedrijfsarts of de psycholoog.
Aandacht voor spiritualiteit
Er is een uitgebreider traject nodig. De medewerker heeft vragen rondom zijn bestaan en de zin van zijn leven. Die spelen hem parten in zijn functioneren in zijn werk en ook vaak thuis. Dat kunnen ook spirituele vragen zijn: waartoe leef ik en werk ik? Wat voor zin heeft het? Wie en wat inspireert mij? Waar haal ik mijn kracht in het leven vandaan?
Met die vragen moet hij persoonlijk aan de slag. Het is een belangrijk voor hem om een eigen antwoord te vinden. Een antwoord dat ook kan bestaan uit verwerken van verdriet, een situatie accepteren, maar ook uit andere wegen zoeken en vinden.
Door zelf zijn eigen antwoord te vinden kan hij met meer gedrevenheid en zin in het leven komen te staan.
Vertrouwen en inspiratie
Coaching bij Zin in mijn Leven werkt uitstekend in dit soort situaties. Als coach vanuit geestelijke verzorging heb ik veel mensen in dergelijke situaties adequaat en op een inspirerende wijze begeleid.
Mijn ervaring is, dat er door een beperkt aantal gesprekken rust komt bij de medewerker. Hij hoeft niet meer weg te vluchten voor zijn eigen leven. Hij krijgt het vertrouwen dat hij het (beter) leert hanteren en waarderen! Hij gaat zijn mogelijkheden (opnieuw) ontdekken en gebruiken. Daardoor krijgt u een krachtigere en positievere persoon op de werkvloer terug.
